هيثم الأمين

أنا مستشار في القيادة التنفيذية والتحوّل، ومدرّب تنفيذي ومؤلّف، ومؤسّس والرئيس التنفيذي لشركة RPM Training Solutions. أعمل مع الرؤساء التنفيذيين واللجان التنفيذية وفرق القيادة العليا في اللحظات المفصلية: التحوّل والنمو والتغيير المؤسسي والانتقال الاستراتيجي.

مساعدة القادة على خلق المواءمة والوضوح والظروف السلوكية اللازمة للانتقال من النية الاستراتيجية إلى التنفيذ المؤسسي. يقع هذا العمل عند تقاطع الاستشارات التنفيذية وعلم النفس المؤسسي والتدريب التنفيذي وتيسير القيادة والتحوّل السلوكي.

قبل أن تتمكن المؤسسة من تسريع الأداء أو التحوّل، يحتاج قادتها إلى وضوح حول ما يهم، وما يجب أن يتغيّر، وما يملكونه جماعياً، وأي السلوكيات تجعل الاستراتيجية قابلة للتنفيذ. التسريع دون هذا الوضوح يضاعف الاختلال لا النتائج.

• مواءمة الفريق التنفيذي: أن يمتلك فريق القيادة الأولويات نفسها والمفاضلات نفسها وتعريفاً واحداً للنجاح
• تحوّل الثقافة: تحويل ما تقول المؤسسة إنها تريده إلى ما يعيشه موظفوها فعلاً
• تنفيذ الاستراتيجية: إغلاق الفجوة بين النية الاستراتيجية وما يحدث فعلاً عبر المؤسسة
• فاعلية القيادة: رفع جودة القرارات والحوارات والمساءلة في القمة

• المصارف والخدمات المالية
• الأدوية والرعاية الصحية
• السيارات والاتصالات
• القطاع الحكومي والتقنية
• العقارات وقطاعات رئيسية أخرى

يستند إلى الثلاثة. بعض الارتباطات عمل استشاري مع رئيس تنفيذي ولجنة تنفيذية، وبعضها تدريب تنفيذي فردي، وبعضها برامج قيادية تُقدَّم عبر RPM Training Solutions. تحديد الأنسب جزء من الحديث الأول لا قرار يُتخذ مسبقاً.

في دول مجلس التعاون الخليجي والمنطقة الأوسع، على مدى أكثر من خمسة وعشرين عاماً في تطوير القيادة والاستشارات التنفيذية.

نعم. الكتاب المنشور هو Leading the New Gen Z، عن قيادة الجيل الذي يرفض أن يُدار، وهناك كتب أخرى قيد الإعداد في خدمة العملاء والتطور الشخصي وقصص الأطفال. جميعها مدرجة في المتجر.