حافظة مختارة من البرامج التنفيذية في القيادة والمواءمة والثقافة والتحول وتنفيذ الاستراتيجية.
تجارب تعلّم تنفيذي وقيادة مُيسَّرة، تُقدَّم كورش عمل أو تدخّلات لفريق القيادة أو لقاءات خارجية أو رحلات تطوير متعددة الجلسات، ومصمّمة وفق مؤسستك.
بُنيت هذه الحافظة حول موقع واحد: القيادة التنفيذية والتحول. والتركيز على فاعلية الفريق التنفيذي وتحول الثقافة وتنفيذ الاستراتيجية والمواءمة التنفيذية وفاعلية القيادة والتحول المؤسسي.
هذه تجارب تعلّم تنفيذي وقيادة مُيسَّرة لا دورات تدريبية عامة. ويمكن تقديمها كورش عمل تنفيذية مركّزة أو تدخّلات لفريق القيادة أو لقاءات خارجية تنفيذية أو رحلات تطوير متعددة الجلسات أو برامج استشارية مخصّصة.
البرنامج هو صيغة التقديم. أما العمل نفسه فهو القيادة التنفيذية والتحول.
عرض كل البرامج
01فاعلية الفريق التنفيذيالمواءمة قبل تسريع التنفيذ.
برنامج قيادي على المستوى التنفيذي للرؤساء التنفيذيين واللجان التنفيذية وفرق القيادة العليا الساعية إلى تعزيز الفهم الاستراتيجي المشترك والتفكير المؤسسي ومواءمة القرار والمساءلة الجماعية.
اطّلع على البرنامج
02فاعلية الفريق التنفيذيالانتقال من الأجندات الفردية إلى القيادة الجماعية.
برنامج تنفيذي لفرق القيادة التي تعمل كمجموعة من القادة الأقوياء لا كفريق قيادي واحد، ويعالج الثقة والتحدي البنّاء والأولويات المشتركة والملكية الجماعية.
اطّلع على البرنامج
03الاستراتيجية والتنفيذما يحدث بين اعتماد الاستراتيجية وتحرّك المؤسسة.
برنامج تنفيذي يركّز على الفجوة بين النية الاستراتيجية والعمل المؤسسي: الأولويات والقدرة والمساءلة وإيقاع المتابعة الذي يحوّل الاستراتيجية إلى تنفيذ.
اطّلع على البرنامج
04الثقافة والتحولالثقافة لا تتغيّر لأن شريحة القيم تغيّرت.
برنامج تنفيذي يربط الثقافة بسلوك القيادة فعلياً: ما تكافئه المؤسسة وما تتسامح معه وما تتجاهله، وكيف يتحوّل ذلك إلى ثقافة يومية.
اطّلع على البرنامج
05الثقافة والتحولدليل قيادي للمؤسسات التي تجتاز تغييراً كبيراً.
برنامج تنفيذي للقادة الذين يقودون تغييراً كبيراً: وضوح الرواية، واتساق القيادة، والتعامل مع المقاومة، والحفاظ على الزخم بعد الإعلان الأول.
اطّلع على البرنامج
06القيادة التنفيذية والمساءلةالانتقال من المسؤولية الفردية إلى الملكية الجماعية.
برنامج تنفيذي حول ما يجعل المساءلة حقيقية على مستوى القيادة: الالتزامات الواضحة، والتحدي المتبادل، والمتابعة، والملكية الجماعية لقرارات الفريق.
اطّلع على البرنامج
07القيادة التنفيذية والمساءلةتعزيز حُسن الحكم والسلوك والفاعلية التنفيذية حين تكون القيادة أشدّ أهمية.
برنامج تنفيذي يركّز على فاعلية القائد نفسه: الحضور وحُسن الحكم والانضباط السلوكي وجودة القيادة تحت الضغط.
اطّلع على البرنامج
08العلاقات التنفيذيةمعالجة ما يتجنّبه القادة عادةً.
برنامج تنفيذي حول المحادثات التي تُؤجَّل: الأداء والسلوك والحدود والخلاف بين الأقران، وكلفة تجنّبها على القيادة والثقافة.
اطّلع على البرنامج
09الاستراتيجية والتنفيذتحسين جودة التفكير التنفيذي قبل اتخاذ القرار.
برنامج تنفيذي حول جودة التفكير التي تسبق القرار: تأطير المشكلة، والتحيّزات، وحقوق القرار، والمقايضات، والوضوح تحت عدم اليقين.
اطّلع على البرنامج
10الثقافة والتحولربط القيادة والثقافة والاستراتيجية والتنفيذ.
برنامج تنفيذي يجمع الخيوط الأربعة: القيادة والثقافة والاستراتيجية والتنفيذ، وكيف تُنتج مواءمتها أو تفكّكها أداء المؤسسة.
اطّلع على البرنامجبنية الوحدات والأهداف والنتائج هي المعمار المقترح للبرنامج، ويُستكمل معكم قبل التقديم. لا يُقصد بذلك أي اعتماد أو شهادة، ولا تُضمن أي نتيجة أعمال.
تشخيصات مجانية تُظهر أين تقع الفجوة، وعمل استشاري مستمر حين يحتاج الأمر أكثر من جلسة.
تبدأ معظم الارتباطات بحوار حول المشكلة الفعلية لا حول البرنامج. والصيغة المناسبة تنبع من ذلك.