مواءمة الفريق التنفيذي
تحويل مجموعة من التنفيذيين الأكفاء إلى فريق قيادي قادر على التحرك بوضوح وملكية جماعية أكبر.
مواءمة الفريق التنفيذي هي عمل مع الرئيس التنفيذي ولجنته التنفيذية لبناء أولويات استراتيجية مشتركة وصلاحيات قرار واضحة ومساءلة جماعية واتفاقيات سلوكية تصمد بعد انتهاء الاجتماع.
اللجنة التنفيذية ليست تلقائياً فريقاً تنفيذياً.
المواءمة تتطلب أكثر من الاتفاق داخل الغرفة؛ تتطلب فهماً مشتركاً وقرارات واضحة وملكية جماعية وسلوكاً قيادياً متسقاً بعد انتهاء الاجتماع.
أين ينصبّ الاهتمام
المنهج
يساعد التيسير والعمل الاستشاري القادة على إبراز الأولويات المتنافسة وتوضيح ما يملكونه جماعياً وترسيخ السلوكيات اللازمة لاتخاذ قرارات أقوى على مستوى المؤسسة.
مع من يكون العمل
- الرؤساء التنفيذيون
- اللجان التنفيذية
- فرق القيادة العليا
- الفرق القيادية الداخلة في مرحلة تحول أو نمو
التحديات التي يخاطبها
- الصوامع والأجندات الوظيفية
- التوافق الشكلي
- غموض المساءلة
- احتكاكات متكررة داخل الفريق التنفيذي
- قرارات لا تُترجم إلى تنفيذ منسّق
أسئلة يطرحها القادة عادةً في البداية
ما هو مواءمة الفريق التنفيذي؟
مواءمة الفريق التنفيذي هي عمل مع الرئيس التنفيذي ولجنته التنفيذية لبناء أولويات استراتيجية مشتركة وصلاحيات قرار واضحة ومساءلة جماعية واتفاقيات سلوكية تصمد بعد انتهاء الاجتماع.
لمن مواءمة الفريق التنفيذي؟
- الرؤساء التنفيذيون
- اللجان التنفيذية
- فرق القيادة العليا
- الفرق القيادية الداخلة في مرحلة تحول أو نمو
ما التحديات التي يساعد مواءمة الفريق التنفيذي على معالجتها؟
- الصوامع والأجندات الوظيفية
- التوافق الشكلي
- غموض المساءلة
- احتكاكات متكررة داخل الفريق التنفيذي
- قرارات لا تُترجم إلى تنفيذ منسّق
أين يتصل هذا بباقي مجالات العمل.