تدريب الأعمال

ربط التفكير القيادي بالواقع العملي للأعمال والنمو والأداء المؤسسي.

نظرة عامة
باختصار

تدريب الأعمال مبني حول القرارات والتحديات التي يواجهها القادة أثناء بناء أعمالهم أو قيادتها أو تحويلها، التفكير الاستراتيجي والأولويات والعلاقات والتنفيذ، لا التحفيز العام.

يُصمَّم تدريب الأعمال حول القرارات والتحديات التي يواجهها القادة أثناء بناء أعمالهم أو قيادتها أو تحويلها.

والتركيز على التفكير الاستراتيجي والقيادة والأولويات والعلاقات والتنفيذ لا على التحفيز العام.

على ماذا يركّز هذا العمل

أين ينصبّ الاهتمام

01التفكير الاستراتيجي
02أولويات الأعمال والمؤسسة
03الفاعلية القيادية
04إدارة العلاقات وأصحاب المصلحة
05اتخاذ القرار
06تحديات النمو والتغيير
كيف يتعامل هيثم مع العمل

المنهج

يُصمَّم العمل وفق القائد وسياق أعماله، مستنداً إلى التدريب التنفيذي والاستشارات القيادية وخبرة هيثم المؤسسية الأوسع.

لمن هذا العمل

مع من يكون العمل

  • أصحاب الأعمال
  • المدراء العامون
  • كبار قادة الأعمال
  • القادة في مراحل النمو أو التحول
ما الذي يساعد هذا العمل على معالجته

التحديات التي يخاطبها

  • الأولويات المتنافسة
  • القرارات القيادية
  • تحديات قيادية مرتبطة بالنمو
  • تعقيد أصحاب المصلحة
  • التغيير المؤسسي
أسئلة متكررة

أسئلة يطرحها القادة عادةً في البداية

ما هو تدريب الأعمال؟

تدريب الأعمال مبني حول القرارات والتحديات التي يواجهها القادة أثناء بناء أعمالهم أو قيادتها أو تحويلها، التفكير الاستراتيجي والأولويات والعلاقات والتنفيذ، لا التحفيز العام.

لمن تدريب الأعمال؟
  • أصحاب الأعمال
  • المدراء العامون
  • كبار قادة الأعمال
  • القادة في مراحل النمو أو التحول
ما التحديات التي يساعد تدريب الأعمال على معالجتها؟
  • الأولويات المتنافسة
  • القرارات القيادية
  • تحديات قيادية مرتبطة بالنمو
  • تعقيد أصحاب المصلحة
  • التغيير المؤسسي
ابدأ الحوار

تدريب الأعمال

استكشف حواراً حول تدريب الأعمال.