فاعلية الفريق
مساعدة الفرق على تعزيز الثقة والتعاون والمساءلة والأداء الجماعي.
نظرة عامة
باختصار
تبني برامج فاعلية الفريق الغاية المشتركة والتواصل المثمر والثقة والتوقعات الواضحة والمساءلة الجماعية التي تعتمد عليها الفرق عالية الأداء.
الفرق الفعّالة تحتاج أكثر من أفراد موهوبين.
تحتاج إلى غاية مشتركة وتواصل مثمر وثقة وتوقعات واضحة ومساءلة جماعية.
على ماذا يركّز هذا العمل
أين ينصبّ الاهتمام
01الثقة وديناميكيات الفريق
02التواصل والتعاون
03المساءلة الجماعية
04التغذية الراجعة
05الخلاف والاختلاف البنّاء
06سلوكيات الفرق عالية الأداء
كيف يتعامل هيثم مع العمل
المنهج
تشمل المواد المتاحة برنامج بناء الفرق عالية الأداء وبرامج بناء الفرق التجريبية. ويُصمَّم التقديم وفق سياق الفريق وأهدافه ومستواه.
لمن هذا العمل
مع من يكون العمل
- الفرق القيادية
- الفرق الإدارية
- الفرق العابرة للوظائف
- المؤسسات التي تعزّز التعاون
ما الذي يساعد هذا العمل على معالجته
التحديات التي يخاطبها
- الصوامع
- ضعف الثقة
- انقطاع التواصل
- غموض المساءلة
- تحديات أداء الفريق
أسئلة متكررة
أسئلة يطرحها القادة عادةً في البداية
ما هو فاعلية الفريق؟
تبني برامج فاعلية الفريق الغاية المشتركة والتواصل المثمر والثقة والتوقعات الواضحة والمساءلة الجماعية التي تعتمد عليها الفرق عالية الأداء.
لمن فاعلية الفريق؟
- الفرق القيادية
- الفرق الإدارية
- الفرق العابرة للوظائف
- المؤسسات التي تعزّز التعاون
ما التحديات التي يساعد فاعلية الفريق على معالجتها؟
- الصوامع
- ضعف الثقة
- انقطاع التواصل
- غموض المساءلة
- تحديات أداء الفريق
عمل ذو صلة
أين يتصل هذا بباقي مجالات العمل.