القيادة
تطوير قادة قادرين على صنع الوضوح وبناء الثقة وقيادة الناس عبر التعقيد والتغيير.
نظرة عامة
باختصار
يطوّر التدريب القيادي الوعي الشخصي والثقة والمسؤولية والتواصل والتغذية الراجعة والحوارات الصعبة وإدارة الخلاف، ضمن إطار القيادة والأداء المؤسسي.
تشمل المواد البرامجية المتاحة تطويراً قيادياً يركّز على الوعي الشخصي والثقة والمسؤولية والتواصل والتغذية الراجعة والحوارات الصعبة وإدارة الخلاف.
ويضع الموقع الأوسع هذه القدرات ضمن إطار القيادة والأداء المؤسسي.
على ماذا يركّز هذا العمل
أين ينصبّ الاهتمام
01الوعي والفاعلية القيادية
02الثقة والمسؤولية
03التواصل والحوار
04التغذية الراجعة
05الحوارات الصعبة
06إدارة الخلاف
كيف يتعامل هيثم مع العمل
المنهج
البرامج تجريبية وعملية، ويُكيَّف محتواها وفق مستوى المشاركين والسياق المؤسسي واحتياجات العمل.
لمن هذا العمل
مع من يكون العمل
- المدراء
- القيادات الصاعدة
- القادة في المستويات العليا
- المؤسسات التي تبني مسارات قيادية
ما الذي يساعد هذا العمل على معالجته
التحديات التي يخاطبها
- انتقالات القادة الجدد
- تطوير القدرات القيادية
- قيادة الفريق
- الحوارات الصعبة
- القيادة خلال التغيير
أسئلة متكررة
أسئلة يطرحها القادة عادةً في البداية
ما هو القيادة؟
يطوّر التدريب القيادي الوعي الشخصي والثقة والمسؤولية والتواصل والتغذية الراجعة والحوارات الصعبة وإدارة الخلاف، ضمن إطار القيادة والأداء المؤسسي.
لمن القيادة؟
- المدراء
- القيادات الصاعدة
- القادة في المستويات العليا
- المؤسسات التي تبني مسارات قيادية
ما التحديات التي يساعد القيادة على معالجتها؟
- انتقالات القادة الجدد
- تطوير القدرات القيادية
- قيادة الفريق
- الحوارات الصعبة
- القيادة خلال التغيير
عمل ذو صلة
أين يتصل هذا بباقي مجالات العمل.